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彼时，产品同质化现象较为严重，庄启传发现大家只知道要买洗衣粉，还没有品牌意识，更没有哪个产品占领消费者心智，他发现这个机会随后展开营销攻势。在下岗的社会大潮中，1999年雕牌洗衣粉广告切中社会痛点，小女孩一声“妈妈，我能帮您干活了”，瞬间与下岗工人形成情感联系，触动了大众最柔软的地方。在价格、营销、情感的多重作用下， 2000年纳爱斯洗衣粉销量突破40吨，继洗衣皂后，成为洗衣粉行业的第一名。

不良偏离度降至100%以下 截至2018年末，青岛银行贷款总额（含应计利息）1269.08 亿元，比上年末增长29.42%；不良贷款总额21.17亿元，比上年末增长4.58亿元；不良贷款率1.68%，比上年末下降0.01个 百分点；不良贷款拨备覆盖率168.04%，比上年末提高14.52个百分点；贷款拨备率2.82%，比上年末提高0.22个百分点。

银行承兑汇票竟然不能兑付了？这份公告很快在金融行业引发轩然大波。随后，中国人民银行沈阳分行和鞍钢股份澄清，开票的“金融机构”为个别财务公司，不是商业银行。“现在我们正在设法追索。”8月6日，鞍钢股份董秘办人士告诉《中国经营报》记者，因为涉及到商业秘密，这家开票的财务公司的具体名称还不方便对外透露，但是“可以肯定不是外界所传的宝塔石化财务公司”。

日本观光厅还透露了安倍政府的下一个目标，即到2020年吸引访日外国游客达4000万人次，以及在2020年之前，将外国游客的消费额增加至8万亿日元。还有这些税种要调整除了“国际观光旅游税”，安倍政府还计划在今年10月将目前的消费税由8%上调至10%。为了减缓消费税上调对日本经济的冲击，安倍政府目前推出了一系列“减轻税率制度”，比如，针对餐饮、生活必需品等仍维持8%的消费税，但这只限“外带”。因此，在日本街边最常见的便利商店，也必须先告知是要“内用”还是“外带”。同时，安倍政府还鼓励在中小型商铺使用信用卡等非现金购物方式予以积分返点等优惠措施。据悉，上述措施将在日本社会存在8个月，帮助消费税实现平稳过渡。

另外，兰娇还观察到，2014年8-11月之间，刘某和公司副董事长俞某、董秘江某频繁出差，加上江某是负责公司证券业务的，所以她就更加坚信公司会有重大利好，股票会上涨。2014年11月17日左右，兰娇听到刘某打电话时有停牌意向了，“感觉好事要来了，再不买就来不及了”，所以就在公司停牌前抛售了手头所有的股票，另外又筹集了一部分钱，全部买入了龙星化工股票。“当时恨不得有一分钱都买了龙星化工股票，坐等收益”。

自超能洗衣液后，纳爱斯将更多的精力放在了个人护理赛道上，百年润发经过短暂的辉煌后销声匿迹，而后面的自我创新和收购，并未能挽回颓势，纳爱斯的新品和爆款都减少了。貌似进入吃老本阶段的纳爱斯，2016年模仿国外竞争对手，先于国内同行推出超能洗衣凝珠，虽然取得了一定的先发优势，但市场尚未被培养，超能洗衣凝珠也并未成为新的网红产品。