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1992年，纳爱斯与香港丽康公司投资合作成立了NICE（纳爱斯）日化有限公司。同年纳爱斯对肥皂进行了颠覆性的技术性改造，不但让肥皂不再臭了，去污能力提升了三到四倍，还将中国人习惯的肥皂颜色从土黄改为蓝色——雕牌超能皂就此问世。作为一个利润不到100万的企业，庄启传却决定拿出100万来搞赠送。纳爱斯在《浙江日报》刊登广告，读者只要剪下报上的广告劵，就能免费领到一块超能皂，效果惊人的好。1993年6月，庄启传在央视砸下500万，伴随着“肥皂，我一直用雕牌”的广告，蓝肥皂彻底占领市场。到1994年，“纳爱斯香皂”“雕牌超能皂”连续多年荣登全国销量第一的宝座，纳爱斯不仅拿下全国老大的位置，还将肥皂市场90%以上的利润揽入怀中。

或实行分类施策区别监管中国证券报：互联网股权融资业务活动的监管政策会如何发展？朱勇：目前，互联网股权众筹试点尚未推出，互联网非公开股权融资相关监管政策有待明确。证监会正研究制定股权众筹试点方案和探讨建立互联网非公开股权融资风险治理长效机制，中互金协会也加强股权众筹融资理论和国际经验研究，为监管部门制定相关监管政策提供决策参考。

根据刘某的证言，2014年9月份，戴某给龙星化工董秘江某发了一封电子邮件，内容是对这家美国教育管理公司的介绍。江某把邮件内容打印了出来，交给刘某看，大概有六七页纸。刘某看了之后，就把这几页纸放办公桌上了，后来他找不到这份文件了，就问秘书兰娇，兰娇说她把这几页纸收起来了，并说为了方便以后查找，还把这几页纸扫描到她自己的电脑里保存起来了。

中国铁塔在动力电池梯级利用上有天然优势，其通信基站是梯级电池的理想应用场景。中国铁塔副总经理高步文曾表示，中国铁塔全国基站电池总量为超过40GWh，到2020年累计退役动力电池13.79GWh，中国铁塔完全可以消化这部分退役电池。如果再加上储能，中国铁塔的需求可以消化1000万辆新能源汽车（产生的退役动力电池）。

时间过去约近50分钟后，新城发展控股也在公告中表示，“董事会认为王先生目前无法履行其作为本公司主席的职责，并已决定王先生将立即离任董事会主席一职。董事会已决议委任本公司非执行董事王晓松先生为董事会主席，即时生效”。新城控股官方网站的“集团管理层”中，董事长兼总裁显示的已经是王晓松的头像和名字。

兰娇平时的主要工作就是打扫董事长刘某办公室，整理文件，代理刘某处理内部邮件。根据兰娇的证言，看到董事长办公桌上的文件是关于公司对外收购、股权变更方面的事情，当时给她的感觉就是“公司要有大动作了”，文件对她“触动很大”，因为公司业绩下滑，在2014年前后有过多次寻求转型的意向，也有这方面的动作，但都不如这次标的大。之后兰娇产生了购买公司股票的意向。